Zaległe urlopy mogą kosztować więcej niż się wydaje

Niewykorzystane urlopy wypoczynkowe to nie tylko wyzwanie organizacyjne dla działów HR i managerów. W praktyce narastające zaległości urlopowe mogą wpływać również na wynik finansowy pracodawcy, ponieważ wiążą się z koniecznością tworzenia tzw. rezerwy urlopowej.

W najnowszym artykule Anna Przybylak przedstawia, jak skutecznie zarządzać urlopami pracowniczymi, kiedy pracodawca może wyznaczyć termin wykorzystania urlopu zaległego oraz dlaczego systematyczne monitorowanie sald urlopowych powinno być stałym elementem polityki kadrowej.

Zapraszamy do lektury >>>